EMMA姐教你從零到一打造自有品牌

在開始製作產品前，首先要內部討論產品訴求，如我們在品牌打造的準備工作：建構產品概念所說，至於實做環節如果是比較簡易的產品，可以自己做個陽春版，讓親朋好友先看看給個回饋，藉由回饋做完多次修正後，有較為完整的方案後再去找代工廠做洽談。

至於OEM的第一步就是打樣，所謂打樣就是將產品概念實際做出來檢視有無需要修正的樣本，是在製作產品前的重要過程。良好的溝通是你打樣及實際把產品做出來非常重要的環節，如果事先沒有做好良好的溝通，業務拿著不完整的資訊去與研發部門做溝通，打樣出來的樣品會與預想產生了落差，等於又要重新溝通。

如果溝通在一開始就產生角度上的偏移了話，放大出去的同心圓他的角度差異越大。不要小看一個小的角度偏移，起始點的小偏移，最終的結果通常是南轅北轍。在溝通時清楚訴說你的訴求、想法是一件非常重要的事。

與代工廠洽談時，必須要確認對方是不是真的有在傾聽你的訴求，很多傳統代工廠在做產品時是按代工廠自己的想法去做，這樣不只跟你期望的產品不同，還會跟市場預期上有一定程度的差別，導致銷量不如預期。

溝通上的錯誤也會導致幾個問題

1.產品來回溝通，初期成本增加。通常初次打樣有個打樣費，可修改一至兩次，當修改超過一定次數每次會在酌收費用，溝通不良會讓打樣次數持續增加，而付出的費用也無法回收。
2.影響產品上市時間。產品上市時間延後，原本規劃的行銷預算，各項公司規劃都會因為沒有產品可賣，無法照原定時程進行。

3.公司獲利延後最終倒閉。這無論是小品牌還是大品牌都會遇到的問題，為了這個品牌你投入了大量的成本，每個月的人事成本、固定開銷都在支出，卻沒有產品可賣，公司初期資金燒光現金卻沒有進來，這真的是非常可怕的事。

所以在前期的時候一定要做清楚的溝通，清楚把你的訴求跟你想要的東西告知配合的代工廠，並且要時時刻刻去緊盯這個進度的發展，這樣才不會拖到你自己的時間。還有不能把所有問題歸咎於代工廠無法理解你的問題，有時候是自己的表達方式不對，因此也要把自己的想法完整的呈現給代工廠，才能減少前期不必要的彎路喔。

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Emma姊的願景是希望能幫助更多想創立自有品牌的人完成0到1，如果你希望透過我的專業，協助你少走一些彎路，歡迎你免費諮詢。

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